経営者の仕事は経営です。。。今回は独り言です。

当社の経営方針に「経営＝教育」と掲げてあります、経営者は教育者でなければならない。最近復習する機会がありました。

人が会社を動かしているのは、当然そうですが、決して一人ではなく、組織として動いています。一人では何もできません。できても小さいことです。

mihakuでは一人一人の成長がとても大事だと認識して、教育しています。みんなでしか成し遂げられない大きな目標を達成したいからです。

教育者も教育している人に教わっているのだと思って教育をするようにしています。

新入社員から店長までのロードマップのような教育制度があります。

これに沿った教育ができているか？教育を受ける側も自分には何が足りないか？
を認識して日々仕事をするようにしていたつもりでしたが、最近評価制度が認識できていない社員がいる事がわかりました。

説明不足です・・・・勝手に理解しろっというのが一番嫌いなタチなんですが。
やっちまいました。
制度ができた時はしっかり説明していたのですが、最近抜けがあったのです。

週ごとに目標を認識する週報告を行い、上司と部下で課題の認識を行うことをすることにしました。

一人一人がどれだけ大切なのかを、これからももっともっと考え、制度にし、全員が成長できる会社を目指していきます。

経営者として教育者として自分自身がまだまだ課題の認識が甘いな・・・と反省し、勉強し直します。

完璧だと思っていたら、まだまだ改善の余地がありそうです。

経営者として一番教育に力を入れなければいけないと思っていましたが、制度構築で頭がいっぱいで、チェックできていませんでした。教育者失格です。やり直します。

一人を１００歩進ませるより、１００人の１歩を着実に踏み出せる会社を目指して。

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